<?xml version="1.0" encoding="GB2312"?>
<rss version="2.0">
<channel>
<title><![CDATA[李雪观IT]]></title>
<link>http://lemon2008.blog.techweb.com.cn/index.shtml</link>
<description><![CDATA[李雪观IT]]></description>
<item>
<title><![CDATA[Oracle助推中型企业走向信息化]]></title>
<link>http://lemon2008.blog.techweb.com.cn/archives/2008/20081010155438.shtml</link>
<description><![CDATA[<SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR> Oracle助推中型企业走向信息化</SPAN>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR> 随着全球范围内的经济衰退、市场需求萎缩，一些中小企业出口型企业已受到直接影响，成本压力增大，收入大幅下滑，大量企业陷入亏损甚至倒闭的边缘。面对强大的市场竞争，中国古老的经营模式必然要转型，不求变的企业一定会被淘汰，而求变的第一关就是彻底变革管理机制。</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR> 目前，中国经济已进入了快速发展通道，企业信息化管理已经得到中国企业高度重视，引发中国软件业走向了一次新的生机与变革。作为全球最大的信息管理软件及服务供应商，Oracle是以做数据库产品起家，其产品在大中型企业市场上有非常好的口碑。最新的数据库版本11g是去年7月12日发布的，已经有越来越多的大中型企业已经升级到该版本，来运行企业关键应用。相比以前的版本，Oracle11g提供了其它数据库产品所没有的实时应用测试、高级压缩、全面回忆和积极数据防护等四大功能选项，来满足企业更多的数据管理需要。</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR> 其Oracle数据库强健的安全性更是令人赞叹不已，在30年安全实践的基础上构建，可通过许多强健的安全功能帮助保护信息并确保合规。随后管理功能可帮助提高DBA的效率并降低管理成本，同时还可以增强全天候业务应用程序的性能、可伸缩性和安全性。</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR> 除此之外，SecureFile也是Oracle11g新推出的一项特性，用于存储非结构化数据。SecureFile也将支持数据压缩操作。面对先进的自助式管理功能和自动化功能，使Oracle数据库11g成为有史以来第一个能够帮助企业以可控和经济的方法迅速测试并管理IT环境变化的数据库。</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR> 俗话说“客户是上帝”，对于企业来说，是有一定限度的，如果无限的去满足客户需求，那么企业将会破产。如何更好地维护与管理客户，如何在与客户交流中实现自身利益最大化，这也是企业管理者本身非常关心的层面。</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">　　迄今为止，在甲骨文推出的产品中，Oracle数据库11g是最具创新性和质量最高的软件。Oracle数据库11g增强了网格计算的优点，可提供最高级别的可管理性、可用性、性能和安全性，同时将复杂性降至最低，减少了整体计算成本。Oracle数据库11g是向上兼容的，可以在您的需求增加时保护您的投资。利用Oracle数据11g，您目前和未来的若干年内都可以放心、有利地使您的企业按需增长。</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR> 面向近万名制造企业代表。后续的“人力资源管理、全面绩效管理”等相关培训活动也将陆续启动。用友公司愿与各地政府、业界机构一道，共同努力，助力中国的制造企业升级，迎接未来，迈向全球的更大舞台。</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">Oracle有一个专门针对11g的网络研讨会就快开了，大家有兴趣的可以去看看：</SPAN></P>
<P><A href="http://www.wmdata.com.cn/Oracle/11g_081015/index.asp?froms=blog"><SPAN style="http://blog.techweb.com.cn/FONT-SIZE: 14pt; COLOR: #11779f">http://www.wmdata.com.cn/Oracle/11g_081015/index.asp?froms=blog</SPAN></A></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">到时会有不少专家去讲解和演讲，应该还不错，学习的好机会哦~</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;</SPAN><WBR></P>]]></description>
<author>李雪</author>
<pubDate>2008-10-10 15:54:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[重金押注，“大计划”注定淘宝明天]]></title>
<link>http://lemon2008.blog.techweb.com.cn/archives/2008/2008101013445.shtml</link>
<description><![CDATA[<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">无论何时，阿里企业都会冷不丁来一场惊人的变革。注资50亿继续打造免费模式，从另一方面彰显阿里的霸气。在过去几年间，中国的网上零售贸易异军突起，已成为传统零售贸易形式之外最重要的补充形式。此次阿里巴巴50亿投资淘宝网，充分证明了淘宝网对未来中国互联网发展和经济增长的长期信心。为中国打造一个更为开放的淘宝大平台，创造100万就业机会，将成为“大淘宝”的核心战略。</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR> 据了解，未来5年阿里巴巴集团对淘宝网投资50亿人民币，包括列入阿里巴巴预算的30亿元投资，以及于7月份宣布的20亿元追加投资。这是继今年9月初淘宝网和阿里妈妈整合、以及淘宝网开放平台计划之后，阿里巴巴集团对其网络购物板块进行的最大手笔的推进计划。</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR> 经过淘宝网5年免费期的培育，中国网络购物人群数量已经呈现了井喷式的增长，目前已拥有8000多万会员，在线商品数量达到两亿件。数据显示，中国两亿多上网人群中，已有33%的用户习惯网络购物，其中76%的网购人群把淘宝网当做网络购物的首选。“要购物，先淘宝”，已经成为中国网民的普遍共识。</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR> 鲨鱼的《淘宝收支平衡为何还要注资50亿？》文中提到“马云自己作秀？给投资人信心”“马云忽悠投资人的路线图”“帮助中国经济发展，期望淘宝免税，免牌照？在这三个观点中提到了淘宝收支平衡为何还要投钱，为此产生质疑。</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR> 笔者认为：面对阿里将要实施的“大淘宝”计划，面对今后大规模的网上购物群体，首先，前段时间的阿里妈妈并入淘宝可以说为这次的“大计划”买下了伏笔，“妈妈”的介入，更好的为淘宝储备流量基础，为淘宝上的商家获得更多的推广渠道。想要做大必定要有自己独特的风格。而对于淘宝上的网店来说推广则需要更好的搜索，建立自己的搜索引擎至关重要。雄厚的流量，更广的渠道，独特的搜索成为了“大计划”的第一步。加之网上商城，售后保障等一系列的措施给网上购物又增安全砝码。而做这些，并不是马云在作秀，谁都希望企业有好的发展，尤其是电子商务，再刚刚起步的同时，诚信是网购的致命武器。其次，如果马云忽悠投资人，那他自己将得到什么好处，再者阿里妈妈广告联盟的加入使得淘宝的宣传力度更加扩大，同时也吸引了零售业的发展。不但带动周边的经济，而且还解决了就业难的问题。无论是对买卖双方，还是政府政策，还是投资人，一个好的口碑，还差没钱赚吗？最后，不能否认阿里集团带来的经济收入，之所以继续实施免费策略，其一为推进C2C领域进入一个心得领域，其二，网络零售业还处在一个低端时期，为了如何这是很难把握的。所以说淘宝继续实施免费是有一定的目的性。当然随着拉动内需成为中国经济发展的重心，网络购物行业将成为消费者与生产厂商之间的重要桥梁。相对于欧美等经济发达国家，中国网购业还存在极大的增量空间。阿里巴巴在此时投入巨资，必将会对网络购物市场产生巨大推力，从而加速中国网络零售产业的发展，助推国家拉动内需市场。</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR> 此次重金押注也证明了电子商务这个平台的潜力如此强大加上大手笔转向内需市场，资金和资源均向淘宝倾斜，可以说“大计划”为中国传统企业注入一针“强心剂”。阿里集团能否借助“大淘宝”计划如虎添翼？让市场来验证！</SPAN></P>]]></description>
<author>李雪</author>
<pubDate>2008-10-10 13:44:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[中国视频产业或将进入寡头时代]]></title>
<link>http://lemon2008.blog.techweb.com.cn/archives/2008/200810810148.shtml</link>
<description><![CDATA[<DIV class=articleContent id=articleBody>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt">中国视频产业或将进入寡头时代</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt">视频网站历经沧桑，在度过了一个个门槛后，逐渐的成熟起来。门户网站借助奥运拼了个一二三，除了第一，想必其他的门户也不敢信承认自己的不如。奥运风渐渐远去，生活还得继续，视频网站的轰轰烈烈，如同幼苗，在接受了洗礼后，成长起来。</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt">视频赢利陷入困局</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt">纵观视频网站的发展，三年前中国的视频分享行业开始兴起。在You tube被谷歌重金收购的刺激之下，视频网站纷纷破土而出，截至目前，累积已有数亿美元的风投砸向中国的You tube们，土豆、优酷、酷6等众多视频网站纷纷崛起。然而，在经历了三年的探索之后，视频分享模式如何赢利依然是各家网站无法解决的问题。</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt">&nbsp;<WBR>牌照的规避，大把资金的流失，压趴了中小视频，加之政府公布视频网站“黑名单”让投资者感觉不安。易观国际的分析认为，1月份以来，有50%投向中小视频网站的风险投资已经撤资或停滞，更多的风投是处在观望之中。比如土豆网此次被列入警告名单，其第四轮5300万美元的融资计划可能会受影响。祸不单行众多的中小规模视频网站会倒闭，最后可能就剩下第一集团的几家网站。在它们内心深处，重现类似于YouTube被Google以16.5亿美元收购的梦想可能越来越难以企及了。营收压力之下，是坚持还是转型，视频网站集体走上了十字路口。</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt">政策监管下的商机</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt">一个好的媒体固然受到网民的重视，一个好的视频网站靠的是什么？流量？内容？还是人气？</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt">中国互联网协会互联网数据中心发布的《2008上半年视频网站数据》称，在众多的视频网站中，优酷的浏览时长占市场份额的50％以上。然而业界普遍认为，由于国家今年开始对网络视频实施更严厉的监管政策，竞争对手的失误给了优酷领跑的机会。</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt">&nbsp;<WBR>万事开头难，有了一个良好的流量为基础，那么前方的道路还有多困难？但是毕竟流量不能转化为收入。视频网站本是一个烧钱的“东西”，如果没有一个好的盈利模式，想必就如同不合格的楼层经受不住自然灾害的考验一样。</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt">于是盈利成为了众多视频网站的下一个目标。根据有关机构调研，2009年视频市场的利润超过1个亿元人民币，简单的说，视频网站开始逐渐走向了盈利。视频盈利似乎变得不再像想象中那么困难。随着拍照的发放，视频网站的合法运营逐步规范，行业内领先的视频网站也已经获得许多广告主的认可，有数据显示，领先视频网站的收入是节节攀升，不久就能达到收支平衡。奥美世纪的统计显示，在过去两年视频网站的广告营收都在以每年100%的速度增长。由此可见视频网站并不缺少盈利的方法，而是更需要一种可持续的盈利手段。　</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt">聚合客户采掘金矿</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt">转型是无奈，融资是为了下一个更好的赢利点。步入08年，当全球经济都在严冬中，摸索时，新一代的视频霸主浮出水面。伴随营销体系搭建，积聚广告客户。在这些庞大的广告客户群体中，消费类电子领域，像联想、三星、戴尔、惠普，现在电信有中国移动、联通，服装有耐克、李宁，汽车行业有通用、宝马，快速消费品有雀巢、喜之郎，几乎遍布所有行业。于是搜索的商业价值也在积聚中。如此庞大群体，是一座待采掘的金矿。</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt">合作筹码重中之重</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt">&nbsp;<WBR></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt">有了盈利的豪言壮志，那么内容的含金量也不能落后，视频网站内容之净并非难事。优酷很早就开发出技术，从文字、图片、视频颜色、数码记录各种角度辨认内容，通过技术手段帮助内容审核团队重点审核高危内容。其目标达到用户上传内容后半小时内完成审核。而影视内容版权的合作，优酷早在一年前即已跟众多电视台、影视公司展开。如今过亿的流量和众多原创拍客内容，增添了优酷与内容提供商的合作筹码。只有通过正规的渠道，与传统媒体建立良好的合作，不管是广告还是其他盈利模式，在一个量好的氛围中，双方都会双赢。</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt">在全球都在过冬的状况下，还有很多像优酷这样的视频网站，摩拳擦掌，无论从流量，盈利，内容，都为自己的明天充分的过冬粮食，严寒的冬天也会在这种的激情下逐渐褪去，等待视频网站的将是一个鲜花盛开的春天！</SPAN></P></DIV>]]></description>
<author>李雪</author>
<pubDate>2008-10-8 10:01:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[传统+新秀 掀起互联网转型变革]]></title>
<link>http://lemon2008.blog.techweb.com.cn/archives/2008/200892711819.shtml</link>
<description><![CDATA[<DIV class=articleContent id=articleBody>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR>门户之争一直是互联网一场持久的战争。无论是哪种形式都在暗藏这一股杀气，拼得你死我活非要拼出个霸主。互联网最早的三大门户新浪，搜狐，网易，可以说再网民的心中已形成了一个固有的模式。看新闻上新浪，笔者刚刚接触互联网时最常听到的话，事隔五六年，这句话依旧很熟悉很亲切。</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">纵观互联网，各大门户的形式大致相同，拼得无外乎就是新闻，新闻点击上去了，广告也就来，收入也就有了。不过单纯的依托新闻似乎有些冒险。新浪，搜狐，网易，腾讯这几家媒体的新闻量可以说够大够强。但是随着互联网的逐渐壮大，新兴事物的不断衍生，仅靠新闻难以占据一席之地。像腾讯，即时通讯粘住了大批的用户，加之腾讯拍拍等等，网易，网易泡泡，不能说很大型的网游但也能独挡一面，搜狐凭借着奥运的独家也火了一把。似乎都再壮大自己的队伍，那么最早起步的新浪确淡定自如，因为什么，原因很简单，专供一项，坚实有力。</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">新浪的新闻不用说，也很清楚据CMMS中国市场与媒体研究2007秋的数据显示，90%的新闻事件都能在新浪找到线索，而83%的知识精英和84.5%政府人士都首选新浪。而来自艾瑞今年8月份“关于奥运开幕式网民调查”的数据也显示，在门户网站中，新浪的忠实用户学历和收入均更高。据广告数据统计报告称，从2008年1月至2008年6月20日，新浪的广告主数量及广告投放天次均远高于第二名网站，成为各类企业客户最认可的网站。有了用户的认可，注定了新浪前方的道路。新闻无处不再，发掘新闻的眼睛不仅仅专业更要迅速。</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">三鹿奶粉事件，可以说是目前最为关注的话题。作为门户网站，作为权威性的新闻门户，新浪走在了前面，第一时间真实，公平的报道了事件，不仅仅是新闻频道，财经也独家获得了第一手资料，呈现在网民面前的不仅仅是事情的纰漏，更是一个责任媒体的魄力。相关重要的报道数不胜数，凭借着多年积累的“新闻”实力，新浪的权威更加稳固。那句看新闻上新浪，也会长久流传！</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">无论是传统的报纸新闻媒体，还是新兴的网络媒体，没有个良好的基础，即时投入再多也未必能够打响市场。随着新浪主流媒体地位的提升，相信会有越来越多的高端网民不断向新浪汇聚，同时并进一步增强新浪的用户粘性，提升平台的营销价值，也将更有利于合作企业借助这一优势平台获取更大的营销收益。</SPAN></P></DIV>]]></description>
<author>李雪</author>
<pubDate>2008-9-27 11:08:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Oracle11g 助中小企业发展腾达万里]]></title>
<link>http://lemon2008.blog.techweb.com.cn/archives/2008/2008922101710.shtml</link>
<description><![CDATA[<DIV class=articleContent id=articleBody><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">Oracle11g 助中小企业发展腾达万里<BR><BR>http://wmdata.com.cn/oracle/11g/index.asp?froms=blog<BR><BR>在当今经济浪潮的社会，大中型企业作为整个行业的中流抵住，不但起到承上启下的作用，对今后的发展也奠定了基础，然而大中型企业的发展离不开技术的支持，利用信息技术提高生产率、降低成本，因而从劳动力密集型企业转变为管理自动化企业。经济快速增长城市的中小企业在业务需求越来越复杂的情况下，开始寻求发挥信息技术的力量。哪种数据库模式更适合大中型企业，成为了如今关注的焦点。<BR><BR><BR><BR>无论是Oracle，微软还是IBM，其数据库的模式适合当前中型企业的发展，那才是最棒的。在我们目睹了Oracle10g的风采后，Oracle11g的诞生似乎更加贴切中型企业的发展。一个企业想要知道这个产品试不适合自己，一个数据库能否起到相应的作用，产品的安全性、易用性以及性价比等方面是首选考虑的！<BR><BR><BR><BR>再此之前，中型企业面对Oracle，可以说望梅止渴，不敢问津，毕竟Oracle针对中型企业是一个绝佳的选择。既然是一个中流的抵住，那么作为全球最大的信息管理软件及服务供应商Oracle，怎能不想抓住这个市场。伴随着去年7月上线的新版本11G,基本上抢夺了SQL Server在中型企业的使用率，通过广大企业的应用，以及Oracle的一些改变，让更多的中型企业开始接受Oracle，其彰显出来的优势显而易见.<BR><BR>在Oracle11g中，管理员可以通过Oracle Enterprise Manager（Oracle企业管理器）完成所有命令行能完成的数据库，甚至还可以完成命令行不支持或者完成比较困难的操作。人们在电脑操作中已经习惯了使用图形化管理，数据库的图形管理功能强大起来，管理员就可以直观的轻点鼠标来完成操作，简化了管理，这让技术力量有限的中型企业使用起来就没有了技术障碍。<BR><BR>首先：性价比任何一个企业都希望能够通过较低的预算来获取最好的产品。Oracle的功能强大一直是企业所向往，而11g在价钱“优惠”的同时功能却没有减少，这使得中型企业由SQL Server转向来Oracle最有利的途径。<BR><BR><BR><BR>其次，简单的操作平台让中型企业在使用的过程中，省去了很多的时间，从而大大提高了工作效率，这针对中型企业技术不是很强的同时，解决的很大的问题。<BR><BR><BR><BR>最后，安全性，攻击、入侵、病毒都威胁着数据库的安全。数据库的安全，耗费了企业的很多精力。Oracle的安全性能很大程度了改善了备份与存储功能，及时对数据库进行修补，提高了系统的可用性。<BR><BR><BR><BR>笔者认为：这种集成免除了耗时或成本高昂的定制集成需求，可帮助客户更快地获得回报，并实施有效的促销管理流程。德勤很高兴与甲骨文合作开发这一应用集成架构解决方案。这是一个基于流程的端到端解决方案，可帮助客户增强促销实效，这对营收会有积极影响。<BR><BR><BR><BR>价格的"实惠" ，简单的操作平台，可靠的安全后盾，让中型企业的明天没有了后顾之忧，相信微软，IBM看到一个强大Oracle也会为之震惊，毕竟中型企业的前景十分可观，而强而有力的数据库将助中型企业一臂之力！<BR></SPAN></DIV>]]></description>
<author>李雪</author>
<pubDate>2008-9-22 10:17:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[百度变质 一切向“钱”看]]></title>
<link>http://lemon2008.blog.techweb.com.cn/archives/2008/200891694452.shtml</link>
<description><![CDATA[<DIV class=articleContent id=articleBody><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">百度变质 一切向“钱”看中秋佳节，本是一个开心的节日，但是对于三鹿，对于百度来说似乎过的有些窘迫。树大招风，近日有关百度的事情，真是数不胜数。在互联网这块天底下，谁都知道百度作为搜索引擎来说是个老大，是所有网站的集结地，也是大部分消费者获取搜索信息的主要阵地，对三鹿来说将是公关环节的重量级媒体。然而在竞争如此激烈的浪潮下，金钱变得很有说服力。在三鹿的危机方案里提到，三鹿公司可以利用这一时期进行危机公关。更让后面跟帖网友愤怒，既而炮轰的是，该方案曾有一项“三鹿集团与百度搜索引擎合作”的建议。建议称，三鹿集团应通过与百度的合作拿到新闻话语权，并以投放300万广告的代价，要求百度在今年内屏蔽关于三鹿集团的一切负面新闻。 300万也许在百度眼里并不算什么，铺天盖地的新闻看似百度很公正，但事实上却表里不一，百度广告部一位人士则表示，此流传的危机公关信的确是三鹿的公关公司给三鹿提交的危机公关提案，但百度不能确认该公关公司是否是涛澜通略。字里行间都在暗示百度接受，拿钱消灾，百度却做得很不地道，既然把自己摆在这样一个位置，何苦当了婊子还要立牌坊呢。暂且把百度三鹿事件放在一边，回顾百度的种种做法，便可得到结果。 百度作为老大，作为新闻媒体的聚集地，历经数年，发生了巨大的变化： 首先作为一个搜索引擎过分的与商业结合，结果导致“走向了搜索引擎的反面”，不交保护费，就封站，这跟过去的地痞流氓有什么区别。当一个权利不被制约的时候，怎么想像他能变得更健康”百度真不该擅自利用自己的垄断地位，但是很多企业对于百度的一些做法“敢怒不敢为”。其次百度的竞价排名，看似富丽堂皇，如同小学生的成绩排名，但是这样的排名真的如我们锁看到的一样真实可靠吗？在商业竞争中，竞价排名成为对手们互相攻击的场所，一种名为“Clicker”(点击器)的病毒正成为某些组织与个人用来骗取广告主钱财的工具，而百度等搜索引擎公司对点击欺诈并无有效措施进行防范。国外机构称，如果恶意点击受不到控制，甚至会摧毁这一热门的商业模式。如此看来，很理解淘宝封百度的做法。最后一个过分的将搜索与商业结合的企业，面对三鹿的公关，面对300万元的钞票，违背良心先把钱放入腰包，剩下的事情，在来谈公正，真实。不知百度有何脸面说得出口，有何脸面面对众多网民与企业？一只披着羊皮的狼，在具有充分的优势下，变相进行欺诈，最终的结果可想而知！ </SPAN></DIV>]]></description>
<author>李雪</author>
<pubDate>2008-9-16 9:44:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[屏蔽门 百度很难做]]></title>
<link>http://lemon2008.blog.techweb.com.cn/archives/2008/200891092830.shtml</link>
<description><![CDATA[<SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR> 屏蔽门百度很难做&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR><BR>&nbsp;<WBR><BR>&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR> 不能说08年是个奇特之年，但是对于阿里巴巴，淘宝，阿里妈妈，马云来说却是个充满神奇的一年，先是年初，淘宝凭借B2B领域的优秀成绩，打败易趣，一统B2B霸主职位，接着口碑雅虎合并，更是让业界人士看到了马云的战略布局严谨，这不，事情刚刚平息，一场屏蔽事件再次让马云及他的孩子们成为焦点。</SPAN>
<P><BR><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR> 昨日，亚洲最大的网络零售商圈淘宝网宣布推出消费者保障计划第三期。包括数码与家电类目30天维修、古董珠宝类目保真、食品类目认证审核、奢侈品鉴赏以及屏蔽搜索引擎五大举措。由此可以看出这些消保计划都是针对单一种类商品的垂直服务。淘宝网平台正在为不同行业定制个性化服务。</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR> 于此同时，为了杜绝不良商家的欺诈，淘宝还屏蔽了百度。大家想为啥要屏蔽百度呢，下面我们就来聊聊其中缘由：</SPAN></P>
<P><BR><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR> 可以说互联网挣钱的途径很多，门户网站，网游，电子商务，等等都在如火如荼的经行着，但是家有家规，行有行贵，大家都在自己的轨道有条不紊的打拼，然而百度作为搜索也的老大，却十分不安分，肢体可以说伸向各个领域，不久前的进军门户，做惯了搜索貌似不晓得自己前方的路该如何走，如今可以说，得罪了众家商家的百度，面对马云这强有劲的b2b老大，成败显而易见！</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR> 首先，淘宝作为马云最得意的孩子，再相继打败竞争对手夺取桂冠的同时，一个拥有庞大用户群体的领军人，可以说在某种程度上，不懈与百度搜索引擎的用户，用句很狂妄的话，那就是，及时离开你，我也能很好很强大。毕竟网购靠得的是实力而非一时冲动。而此次屏蔽并非要与百度撕破脸。针对不同搜索引擎进行不同程度的屏蔽，可以杜绝不法商家利用竞价排名、搜索优化等手段骗取消费者信任，避免诚信商家被上述行为打击、株连；从而实现鼓励优秀卖家，让坏的商家无所遁形、无利可图，创造出一个真正诚信的购物空间。</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR> 谈到购物空间，网购不比平常的一般购物，诚信是至关重要的。但是我们通过什么渠道才能知道卖家的信誉，那便是通过搜索。任何一个卖家都想排在前面，于是鱼目混杂，欺骗的竞价排名造成了买家无法判断，而此次淘宝的有效屏蔽，在解决不良竞价排名的同时，也给消费者投下了一份保险，加之，淘宝商城越来越多的家电，珠宝，奢侈品都需要一些有效地保障来捍卫消费者的权益，于是诚信的购物空间变得至关重要。“消费者保障计划”不单纯的指屏蔽不良信息。还包括：数码与家电类目30天维修、古董珠宝类目保真、食品类目认证审核、奢侈品鉴赏等举措。这些举措标志着淘宝网正强化个性化服务，为网购消费者提供更好的购物感受。</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR>&nbsp;<WBR> 一个良好的购物环境是消费者所期望的，这并不代表着淘宝单于百度过不起，而是顾客就是上帝，一切为了用户着想！</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR> 其次，马云采取的屏蔽，在某种程度上来说，是对买卖双方负责。在针对“数码与家电”以及珠宝贵重商品，奢侈品，采取有效的服务，这也标志着淘宝网正强化个性化服务，为网购消费者提供更好的购物感受。</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;<WBR> 最后，无论是搜索引擎竞价排名，还是诚信的购物空间，买卖双方的利益信誉才是最重要的。这里面的方方面面以及技术含量，并不是一时半会就能学会的，像百度凭借一相情愿依靠自己搜索优势，就像击垮淘宝，简直天方夜谭。奉劝百度，还是做好自己的本职工作，否则得不偿失。</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">&nbsp;</SPAN><WBR></P>]]></description>
<author>李雪</author>
<pubDate>2008-9-10 9:28:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[分期付款 成电子商务发展核心趋势]]></title>
<link>http://lemon2008.blog.techweb.com.cn/archives/2008/20089813380.shtml</link>
<description><![CDATA[<DIV class=articleContent id=articleBody>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">分期付款 成电子商务发展核心趋势</SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">近来，经常浏览各类电子商务网站的人们发现，分期付款、网上交易早逐渐成为社会的时尚。讲到网络付款，其实就是电子商务的一种，也就是人们通常所说网上商城，从几年前的初出茅庐，到现在的风靡全球，电子商务所带给我们的是：购物的便捷，价格的优惠，质量的保证以及服务的到位。以前只听说过分期付款买房、买车，还没听说过网购刷信用卡分期付款的。发现这项业务后我抱着试试看的态度买了自己心仪已久的东西，发现还挺方便的。只要我们稍加留意，不难发现目前的分期付款主要局限于两块：一块是商场的分期付款，而另外一块便是各大银行所提供的邮购分期。各大商场卖的产品由于店面成本等原因一般较网上的同类产品价格要高上一点，此外，如果在商场进行信用卡分期付款还必须支付一定的手续费，加上本身价格就相对较高，很多人对此都望而却步。再来看看各大银行的邮购分期，虽然说是打着免手续费免利息的口号，但明眼人都看的出，其商品的实际价格要比市场价高出很多，没办法，就冲着银行的信誉，忍了，买了。可见，信誉是网络分期付款的最大门槛。自打分期付款走进百姓生活后，各大媒体网络也紧盯上了网络营销这块模式，看似没有任何的联系，但确实密不可分的，红孩子可以说最早颠覆传统的营销模式，不能说统领的大军但也起到了一定的作用，红孩子选择了具有专业网络营销经验的龙拓互动为其进行网络推广营销，龙拓依靠其互动营销、资源聚合能力和技术能力，尽力做专做深，为红孩子提供“低成本和高效的执行”，受到业界普遍关注。无论是网络营销还是品牌推广，还是如今火爆的分期付款，离开了电子商务网站平台，离开了广告，离开了卖场，都无法延续。分期付款在带来便捷的同时能够激发潜在的消费能力，并产生巨大的消费浪潮。但是需要提醒广大消费者的是，决定消费的不仅仅是消费能力，更重要的是消费需要。当有消费能力而无消费需要的时候，如果盲从新的消费潮流可能会导致浪费。而分期付款同样是建立在个人信用基础上的，所以因盲目消费而无法还款引发信用不良记录，将是得不偿失的。</SPAN></P></DIV>]]></description>
<author>李雪</author>
<pubDate>2008-9-8 13:38:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[昔日成败 网盛罪过哪般]]></title>
<link>http://lemon2008.blog.techweb.com.cn/archives/2008/20089311028.shtml</link>
<description><![CDATA[<DIV class=articleContent id=articleBody>
<P>昔日成败 网盛罪过哪般近日，石家庄市桥西中山司法所所长高丙田最近在阿里巴巴商人论坛发表了一篇原创文章“一笔千万订单能接吗？”（<A href="http://club.china.alibaba.com/forum/thread/view/50_25212241_.html"><SPAN style="http://blog.techweb.com.cn/COLOR: #11779f">http://club.china.alibaba.com/forum/thread/view/50_25212241_.html</SPAN></A>），在9月1日却气氛的发现浙江网盛生意宝股份有限公司所属网站“中国B2B研究中心”不仅未经高丙田本人同意就进行转载（见文章截图），更令高丙田气愤的是“中国B2B研究中心”既不依法署名原创作者，也不署名来源出处，却署名来源中国B2B研究中心，这一行为涉嫌假冒原创和侵权转载。对这一行为，高丙田在论坛中气氛地说：“网盛简直就是盗窃犯！” </P>
<P>&nbsp;<IMG src="http://blog.techweb.com.cn/Uploadfiles/2008-9/3113567959.jpg"><WBR></P>
<P>网盛不但没有调整自己，旗下的“中国B2B研究中心”反而再各大网站盗用他人文章，还进行恶意篡改，既是转载也不署名以及来源出处，反而冠上自己的名字，不想妄加评论毕竟网盛也是个有身价的企业，但是将博友的文章恶意更改，实在难以理解。不是单纯的侵占原作，更可恨的是文章内容也恶意更改，这不得不让人费解，作者辛辛苦苦的文章就这样莫名的被盗了，没有任何解释，也没有任何原因，不晓得网盛的经营差，难道公关也闭口了吗？</P><IMG src="http://blog.techweb.com.cn/Uploadfiles/2008-9/3113107632.jpg"> 
<P><A href="http://blog.photo.sina.com.cn/showpic.html#blogid=4ed8c7e00100b3ql&amp;url=http://static3.photo.sina.com.cn/orignal/4ed8c7e0t6efdd73c5032" target=_blank></A></P>
<P>&nbsp;</P>
<P>虽然中国互联网网络原创和转载等相关法规还需进一步完善，但像网盛这种极其大胆的行为，还是比较罕见。作为B2B行业的中立网站是面对整个行业的，但是“中国B2B研究中心”不仅发布大量恶意诋毁同行的文章（见图），更为恶劣的是通过篡改标题、断章取义等形式擅自篡改他人署名文章。这种“毁人不倦”的网站，还怎样让人相信，丧失了道德，缺乏必要的行业素养，面对竞争激烈的网络大战，常此以往结局必定难堪！</P>
<P>&nbsp;<WBR></P>
<P><A href="http://blog.photo.sina.com.cn/showpic.html#blogid=4ed8c7e00100b3ql&amp;url=http://static15.photo.sina.com.cn/orignal/4ed8c7e0t55ea69a0785e" target=_blank></A></P>
<P>&nbsp;<IMG src="http://blog.techweb.com.cn/Uploadfiles/2008-9/3113615969.jpg"><WBR></P>
<P>&nbsp;<WBR>这段时间的互联网真是热闹，先是门户奥运之争，接着奇虎瑞星大战，这不网盛此刻也来凑热闹，但是相比前两个，网盛的处境很危险，不晓得网盛究竟触犯了那条天庭，处处树敌，简直就是搬起石头砸自己的脚。被称为“中国网络第一股”的网盛，已经失去了先有的色彩，逐渐暗淡，整天不想着修炼好内功，如何整理战略目标，反而以炒作为生，一个品牌的推广单靠实力也许不够成功，但是一个没有实力的品牌就是天天捧上天，想必也是草包一个。纵观网盛的种种，经营业绩和竞争能力表现并不理想。经营战略，本以为能够通过大量收购来获得业绩增长，“小门户+联盟”的扩张策略以及意欲打造100家垂直型行业网站的想法只能是看起来很美，实际操作性不强。过度收购导致战线太长的同时又会因缺乏专业团队及相应行业管理经验而承担过重负担和过高风险。财务表现也差强人意：2008年上半年的货币资金平均余额为3.1亿元，利息收入为101万元，其平均货币资金回报率仅为0.65%左右。而从其2008年上半年的表现来看，在实现收入同比增长35.12%的同时，净利润同比仅微涨0.71%，这使得网盛在盈利能力和资金管理能力方面受到很大的质疑。战略目标不明确，管理团队混乱，财务报表处处质疑，再加上个盗贼的名声，真不知网盛该如何继续前面的道路，不时为止担心，一个企业从创业到上市，历尽坎坷，如何只因一些琐碎的事情而断送前程，西瓜换了芝麻，不仅仅对企业员工不负责，更是对对股民的不负责，奉劝网盛清醒一下头脑，重整旗鼓，早日解决问题！</P></DIV>]]></description>
<author>李雪</author>
<pubDate>2008-9-3 11:00:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[奇虎瑞星争论依旧喋喋不休]]></title>
<link>http://lemon2008.blog.techweb.com.cn/archives/2008/20089293016.shtml</link>
<description><![CDATA[<DIV class=articleContent id=articleBody><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">奇虎瑞星争论依旧喋喋不休奥运刚结束，业界就再次上演奇虎瑞星口水战，此次战役貌似十分严重，矛头小生将龙王爷告上法庭，原因何在，奇虎哪来如此胆量叫板瑞星，究竟是炒作还是另有他因，还是这场无谓的口水仗，奇虎只想让网民晓得“我很重要”？闹闹口水仗也就罢了，奇虎状告瑞星，只是因为瑞星在互联网媒体频频散布攻击奇虎360的言论，为了捍卫自己的尊严，拼了血本与瑞星斗争到底，然而事情并没有这么简单，在短短的时间内，奇虎高层离职，公司面临危机，合作伙伴的终止更是让奇虎雪上家霜。回顾一下，奇虎这半年似乎没有闲着，先是推出杀毒软件免费，轰轰烈烈的炒作一番，结局如何，再免费是否终身上难做定论，一个小小的360如何抵挡来时凶猛的病毒大军，而打出免费的旗号，无外乎是想挤近杀毒软件的圈子，进而一统杀毒市场，俗话说，干啥事都得掂量掂量自己几斤几两，摊出如此大的摊子，结局只会让自己难堪！并不是想职责奇虎的“闹剧”，只是觉得实在没有必要这样无休止的闹下去，继续来说起诉，奇虎的种种前科，让网民对这个弱小的群体也失去了耐性，频繁的官司缠身，反而给人留下故意炒作的印象，长久下去，还有哪个投资商来你这投银子！其次，瑞星作为杀毒界的前辈，一个小小的360安全卫士，连同瑞星下的卡卡都没有可比性，谈何与霸主对抗？局面清晰的摆在面前，奇虎为何不握手言和，将病毒进行到底，反而鱼死网破。最后，无论是炒作还是维护自己，最终没有市场，做这些也只能是竹篮打水一场空，奉劝奇虎，有空别光顾着打官司，也研究一下技术的开发，只有技术过硬，得到用户的满意，还怕火不起来吗！ </SPAN></DIV>]]></description>
<author>李雪</author>
<pubDate>2008-9-2 9:30:00</pubDate>
</item>

</channel>
</rss>